我省慈善会系统经过二十多年发展，摸索出一套比较完善的运作模式，打造了一大批品牌项目，营造了良好的慈善氛围。随着《慈善法》的颁布实施，对慈善工作提出了更高的要求，慈善会系统在组织建设、项目管理、资金募集等方面面临新的机遇和挑战。另一方面，基金会作为公益生态链的重要一环，其独特的理念、价值观和战略方向，特别是资金和结果导向对整个公益事业有着重要的引领作用，值得慈善会系统学习和借鉴。

为增进慈善总会和基金会的了解和交流，2018年12月4日至12月6日，省慈善联合总会副会长兼秘书长陈小德带队，组织全省11个市慈善总会负责人到马云公益基金会、娃哈哈慈善基金会、九阳、千训爱心慈善基金会、绿色共享教育基金会等参观学习，收到良好的成效。

第一站 马云公益基金会

马云公益基金会由阿里巴巴集团董事局主席马云先生于2014年12月发起成立，专注于乡村教育。马云公益基金会执行秘书长于秀红介绍了基金会成立以来的运作情况。从关注乡村教师、乡村校长，再到关注乡村师范生、乡村寄宿制学校，马云公益基金会一直用“公益的心态、商业的做法”关注乡村教师素质的全面提升，推动乡村教育事业发展。他们推出的乡村少年宫项目，运用VR、AI、3D等技术为儿童打造趣味性十足的学习成长空间，这与本会实施的关爱儿童之家项目有不少共通之处，期待以后有更多的交流合作。

第二站 娃哈哈慈善基金会

在娃哈哈下沙第二生产基地，娃哈哈慈善基金会和馥莉慈善基金会负责人给我们分享基金会的开展情况。娃哈哈集团作为国内最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业，热心慈善公益事业，2009年成立娃哈哈慈善基金会，通过“春风行动” 累计捐款8460万元，帮助24514名贫困学生圆了“大学梦”；发起“筑爱行动”捐款近3000万元，援建8省、26县52个项目，帮助贫困地区儿童解决宿舍之困。2014年，宗馥莉女士个人又发起成立馥莉慈善基金会，通过开展馥莉食品研究院、衣食益行、99公益日鲲鹏助学等项目，累计捐赠1.1亿元。

第三站 九阳

九阳股份有限公司成立于1994年，经过二十多年发展，已经成为一家集健康厨房小家电研发、生产和销售为一体的现代化企业，他们主动承担社会责任，持续参与教育、扶贫等相关公益慈善工作。九阳设立2000万元慈善教育基金，帮助贫困家庭子女完成学业、捐助学校；发起九阳希望厨房公益扶贫项目，计划10年内捐赠5000万建1000所希望厨房，目前已在全国27个省区建成888所希望厨房，帮助学校建立标准化的厨房条件，改善学生的就餐环境，直接受益学生约45万人。

第四站 千训爱心慈善基金会

千训爱心慈善基金会成立于2011年12月，今年4月获得公募资格。交流会上，基金会张俊石理事长从公益培训、助教助学、精准扶贫等三个方面为我们分享基金会在慈善公益领域的探索与实践。特别是幸福密码公益培训项目，已经在全国举办1500场，参与志愿者达到2万人，直接受训学员超过13万人。在筹款方面，他们善于借助网络平台，成立专项基金，打造网上慈善商城，积小流成大爱，目前共有4.5万多笔网络捐款，累计募集善款超过1亿元。会上，双方还就发展过程中存在的专业人才、资金增值等问题进行了交流与探讨。

第五站 绿色共享教育基金会

邬虹秘书长介绍了基金会的发展概况和发起人华立集团董事局主席汪力成发起基金会的初心。从2007年成立以来，基金会努力搭建公众参与公益活动平台，让更多社会的爱心人士参与到公益活动中来，同时坚持改革创新，实现从授人以鱼到授之以渔的帮扶转型。基金会项目负责人朱佳庆分享了开展“绿色共享·助教行动”项目的经验，其创新之处是该项目有着多层次设计，从学校硬件改造，到教师技能培训，再到优质拓展性课程引进，多维度、全方面对受助地区和人群进行帮扶。绿色梦想计划通过一对一结对帮扶为乡村和城市的孩子搭建一座桥梁，除了物质上的支持，更多的还是精神上的关怀。

省妇女儿童基金会副理事长、秘书长邱哲应邀参加交流会。她结合自身经历，以《我们要转变什么》为题分享了基金会在筹款方式、公益认知等方面的转型发展。从1个人到35人的团队，从年募款20万到5000万，项目设计从0到1的突破，在邱哲的带动下，基金会实现了华丽转身，使得老牌基金会在专业化发展中焕发新的光彩，成为浙江乃至全国妇联系统最具创新力、最具影响力、最具代表性的基金会之一。

各市慈善总会负责人进行总结发言，交流体会，纷纷表示感受很深，不虚此行。以往学习交流基本限于慈善会系统，这次跳出框框，才发现基金会有很多地方值得学习，特别是资金筹募、项目策划、品牌推广、资金增值等方面的创新举措，深深感到慈善会系统转型发展迫在眉睫。各地慈善会还表示，回去后要好好研究总结基金会的做法，推进慈善总会改革创新。

陈小德副会长为本次学习交流活动作总结。他表示，慈善会系统有着悠久的历史，其影响力和公信力得天独厚，是当地慈善事业的中坚力量。随着《慈善法》的颁布实施和互联网的快速发展，民间日益活跃的慈善公益组织充满活力，无形中形成挑战。通过这次走访学习，大家有所思，有所想，企业基金会项目化的管理，商业化的手法，市场化的理念非常值得学习。慈善会系统组织框架要往区域性、示范性、行业性方向转变；运作方式要往行业引领性方向努力；要整合各方资源，以项目引导募集资金，切实发挥枢纽性作用，推动整个行业发展。